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抱团,内外互动的突围张力
发布时间: 2009-5-23
温州网讯 2009年,温州注定将走过不平凡的一年。

  面对国际金融危机的影响,这座曾予中国以启迪的城市,又一次站在时代的风口浪尖,孜孜寻求突围之路。

  率先走出低谷!爬坡中的温州经济,且战且行,昂扬向前!

  我们看到,昂扬的背后,一种源自天下温州人的强大张力,在政府“有形之手”的牵引下,始终坚定地支撑着温州的突围。

  这种突围张力,正基于一个巨大的世界温州人经济体——在外温州人一年创造工业产值3000亿元以上,贸易销售额超过6650亿元。这正是温州应对危机挑战、坚定科学发展最为宝贵的财富。

  当金融危机突如其来,秉持这笔财富的温州人,以商行天下的智慧,以抱团围拥的姿势,选择了集体作战!

  抱团,突围的集体选择

  这是温州发展至为关键的节点。

  金融风暴乍起,世界经济一日三变;面临严峻考验,国内经济“逆势而动”。

  温州,这座商业脉搏紧扣世界市场的城市,较早感受“秋江水寒”。在全球各地创业的温州人,深切感知经济困局的到来。

  困境突来,温州人试图闯出一条新路。

  历史总是惊人地相似:正如温州改革历程中碰到的每次困难一样,在这个关键的时刻,从来就善于抱团的温州人,又一次选择了抱团的方式,在惊涛骇浪中并肩搏杀。

  看,温州民企“联姻”整合,抱团过冬!

  永嘉阀门企业“大鱼带小鱼”,创立“1+N”合作模式;18家服装企业抱团组建“雪之梦”集团,上马年产2500万件休闲服生产线项目;龙湾凯喜姆科技集团与17家企业整合重组,“集团军”作战……越来越多的温企,合心合力向困难挑战。

  看,“温姓”商城集体营销,抱团出击!

  以“温州名购”的名号,吹响号角:两年内,在国内重点城市创建100家“温州名品购物中心”,欲打造百货业“温州模式”。

  服装、鞋革、眼镜等行业商会协会,分别与国内多家商城签订名品进名店协议;南京、珠海、北京等地温商,计划在他们创办的60多个市场、商城,销售温州名品;28家乐清低压电器企业,集体入驻义乌国际商贸城“乐清馆”……集体出击的温商,再次让国人注目。

  看,海外温商“抱团出海”,再辟战场!

  5月初,温籍海外商城“城主”们齐聚家乡,谋划逆势扩“版图”之大计:喀麦隆中国商品城,计划将经营场地再扩一倍;英国赫尔中国商品城的温籍侨胞郑嘉道,利用伦敦奥运会商机扩大经营规模……

  尽管已年销温州产品超5亿美元,但温州境外“城主”们的“联合舰队”,依然充满激情地欲为家乡产品“再打江山”。

  ……

  当下,对于温州人来说,这样的抱团故事很平常,因为,它几乎不断地在我们身边上演,时间、地点可能不同,但故事的主线总是一样:用抱团的力量,迎接发展的春天。

  抱团,出击的战略智慧

  历经大风大浪的温州人深知一个道理:解决全球性金融危机带来的问题,就一定要从全球的角度来思考发展问题,用世界的资源解决发展问题。

  于是,一道新的命题摆在了市委、市政府的面前:如何凝聚海内外温州人的资源,整合他们手中的世界资源,为温州所用,实现率先突围?

  为寻找良方,市政府组团赴各地考察调研,组织专家学者进行反复研讨。温州模式与民营经济创新发展北京论坛、“化危寻机、献计献策”经济专题座谈会……在一次又一次的智慧碰撞中,一个共同的声音越来越强烈——要抱团,要拓全国、全球市场!

  这个声音,被写进了市委十届五次全会报告,“积极鼓励商会、行业协会牵头举办展会或与各专业市场建立多层次合作联系,组织中小企业‘抱团’开辟市场,发挥在外温州人市场网络和温州产品两个优势,加快我市专业市场整合提升。”被写进了今年的《政府工作报告》,“要以温州人营销网络为依托,积极抢占市场。”

  这个战略,很快付诸实施。

  于是,在全国全球,有了香港时装节上,奥奔妮、菲斯特、腾旭等41家参展温州服装企业的统一亮相。有了广交会展馆内,一场为温州鞋服定做“专场秀”打出共同的招牌——温州制造。有了美国、欧洲等地紧张建设的18个温州商城、海外工业园……

  在温州,有了一场温州出口商品产销对接会,会上260位境外商品城负责人、经营大户、侨贸大户齐聚家乡,协力家乡“拓市场”。6月初,市政府还将举行温州名牌产品产销对接会,通过政府“埋单”,力促温州名品、温姓商城“联姻”。

  在政府这双有形之手的助推下,天下温商抱团前行。

  近谋危机、远图发展!我们看到,温州人的“抱团”,作为一种突围战略,它不仅仅是为了取暖和共渡难关,更是一种主动出击、谋求长远的姿态。这种姿态,引导着温州专业市场的转型升级,提升温州的区域品牌。

  在温州,经济学上的“木桶理论”,得到了一种全新的阐释——每个个体都把自己最长的一块木板拿出来,联手建造新木桶,集聚优势,离散劣势,结成合作共生体,在互补中共同提高。

  “整合天下温州人的长板,正是温州未来发展所需的一大资源。而温州今后的长远发展,必须通过整合全球资源,用全球化的眼光和世界胸怀来解决温州发展问题。”市社科联副主席洪振宁说。

  让世界资源为温州所用,这正是温州人抱团背后的战略智慧。

  抱团,发展的强大张力

  若干年后,当人们回顾这段跌宕起伏的温州历史时,会看到什么?

  人们一定会看到,以集体的力量,天下温州人赋予温州经济的一股强大张力。

  因为抱团取暖,温州传统产业露出春意,一个个生动的事例正在佐证:

  当首家“温州名购”开业后,给外商做了八年贴牌的温州卡里法特服饰有限公司,卖出第一件印有自己品牌的服装,并因为这个营销平台,开建新的生产基地。“在全球金融危机的背景下,温州部分外贸型服装企业抱团逆势而上,为温州企业克难攻坚走出了新路。”市服装商会会长郑晨爱说。

  当创新“1+N”抱团方式后,永嘉阀门产业去年逆市增长25%,在传统支柱产业发展中独树一帜;当成功以“哑铃+擀面杖”进行合作后,温州家具企业“新天地”,在相关展会上成为最大赢家,客户数量迅速翻了一番。“这种‘大鱼带小鱼’的合作模式,既拉长了产业链、降低了成本压力,又提升了品牌号召力、形成了产业集群优势,是应对当前金融危机、创新发展模式的有益探索。”温州经济学会会长、温州大学城市学院教授马津龙这样分析。

  抱团,不仅提振着温州人发展的信心,更转化为温州率先突围的现实基础。

  被称为“中国外贸风向标”的广交会第二期上,88家温州企业共达成意向成交额1700多万美元,明显好于预期;塞尔维亚第35届建筑材料展览会上,31家温企共达成意向成交额5000多万美元……

  “迎面是巨大的风浪,但是困难的背后是无限的发展商机。今天的温州人是经风雨,遭磨砺的勇者,所以在风浪面前,他们可以迎难而上,可以把金融风暴的肆虐化作无限商机。”意大利《欧联时报》刊发的时评文章,道出了天下温州人对温州的信心。

  历史是勇敢者的舞台。

  在这个机遇瞬间闪现又瞬间消失的历史关口,我们有理由期待,凝聚天下温州人的力量,温州必将抢抓历史的机遇,迎来新的辉煌!

  有形之手,助推抱团前行

  温州人,从来善于抱团行事。

  抱团投资、抱团行善……改革开放30年来,凭借着这种互利共赢的结盟方式,温州人创下了闻名遐迩的“温州模式”。但在当前这场席卷全球的金融危机中,温州人的抱团行动,既面临着前所未有的严峻挑战,同时,在不断地探索中得到提升。

  如何抱团,才能突围?

  爬坡中的温州企业,在思考、在探索,在市场的惊涛、空间的逼仄中坚定前行。在他们昂首前行的背后,有一双有形的手坚定不渝地支撑着。这双手,就是党委政府的力量。

  这双手,用最温暖的姿势围拥企业,传递出服务襄助的真情。出资金、搭平台,牢固树立突围信心;出政策、拿举措,帮扶企业走出低谷;招贤才、给机制,积极寻求发展新路……危机中,政府、企业抱团取暖,携手前行。

  这双手,用驾驭市场经济的智慧,制定出新型的发展战略。于是,全国各地温州名购逆势扩张,美国、欧洲等地的18个温州商城、海外工业园紧张扩建,各种展会集体亮相的温州团收获颇丰……寒冬里,“温州制造”露出了暖人的春意。

  透过这些创新的“抱团”行为,我们欣喜地看到,温州模式的活力与变化。如果说过去的“合指为拳”是克服“小”的需要,现在,寻求的则是基于世界资源的开放式的发展新路径。

  今天的“抱团”,已经不仅仅是简单的纵横结盟,而是一种深层次的合作经营战略。开展这种经营,不仅需要全球化胸怀和世界眼光,还要善于在全球范围内的资源配置,集聚各方资源和力量,建立协作创新集群。

  面对危机,抱团行动赋予了温州新的发展机遇。我们深刻认识到,要破解难题,实现突围,必须进行产业转型升级,必须转变传统的思维定势,必须摈弃落后的经营模式,必须突破固有的产业格局。于是,在政府有形之手的协调助推下,我们看到,温州正一步一步,走向一个合作共赢、持续发展的新时期。

 
 
 
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